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第00005版:经济新闻
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2006年5月19日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“跑单”现象引发行业焦虑
外来压力“倒逼”浙江纺织“升级”
  本报讯 (记者 刘刚 通讯员 吴越人) “这两年浙江纺织机械出口增幅都很高,去年出口1.9亿美元,增长了近80%,主要出口地区就是东南亚、拉美等地。”拿着一份统计材料,杭州海关综合统计处钱平科长一边指给笔者看,一边肯定地说,“这些地区纺织业发展迅速,今年我省纺织机械出口增长肯定还会比较高。”

  纺织机械的出口增长只是一个缩影,其背后是国际纺织产业格局近年来正在酝酿中的“结构性变化”:东南亚、印度等地纺织业蓬勃发展,也正是这些地区,成为了去年以来国内纺织业订单流失后的主要去向。

  “这些地区劳动力更加便宜,如何在今后应对他们更强有力的竞争,这应该是‘跑单’现象对浙江纺织企业的意义所在。”省外经贸厅外贸处有关负责人如是说。而面对“跑单”引发的行业焦虑,省迪达进出口有限公司副总朱献荣则认为,“‘跑单’是催促浙江纺织企业加快产业结构调整的一个信号,如果从这个角度说,‘跑单’反而是一件好事情。”

  信号已经放出,但是,浙江纺织业能否有足够的时间去调整?朱献荣显得比较乐观,在他看来,浙江纺织业无论在产品质量、产业链齐整度还是供货环节熟练性等方面,都具有强大的竞争力,结构调整有着相对较为充足的时间。

  无独有偶。国内服装龙头企业“步森”集团的外贸部总经理、刚从广交会“满载而归”的吴永杰也一脸轻松地说,虽然去年纺织品出口贸易争端时期,也曾有过衬衫订单流失到孟加拉国的“挫折”,但总体上,多数老客户还是对“步森”情有独钟,很少“跑单”。“跑不跑单,关键看什么产品,像我们做的毛料西装,出口价在50美元左右,产品质量过硬,附加值相对较高,这时,客户最看重的并不是价格。”吴永杰说。

  但是,并非所有的企业都能如此轻松应对。“拿桐庐围巾企业来说,多数企业都没有自主设计能力,客户来什么样,就生产什么,产品档次也都比较低。一旦失去了价格优势,订单很容易就流失。”正在经受“跑单之痛”的杭州飞燕纺织有限公司副总王红春如是说。

  王红春的话道出了一大批浙江中低档纺织品制造商的苦恼:在原有的劳动力成本优势逐渐削弱之后,究竟何去何从?而相较之下,宁波申洲针织集团有限公司总经理马建荣则“成竹在胸”,“我们不害怕‘跑单’,我们的工厂已经主动‘跑’出去了。”“申洲”去年投资3000多万美元,在柬埔寨兴建了一家年产20多万件的服装厂后,东南亚、南亚等地让许多浙江纺织企业头疼的劳动力成本优势,如今已经成了“申洲”的竞争利器。

  “走出去”并不是浙江纺织企业应对“跑单”的唯一路径。省外经贸厅外贸处有关负责人指出,腾笼的目的是为了“换鸟”,靠中低档产品“谋生”的纺织企业的未来,取决于未来几年内的产业升级表现,必须现在就抓紧。“不要幻想2008年后,在欧美纺织品贸易配额相继解除后,欧美订单会多得做不完。”他提醒说。        

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