还没有正式工作的徐寒鹏，曾经是一名出色的“CEO”。

　　如果说大学生徐寒鹏的履历里，有一些什么特别的东西，那就是他的这次经历了。2004年，他和队友一起参加了“用友ERP沙盘模拟大赛”。

　　沙盘模拟源于战争中的沙盘模拟推演，采用各种模型来模拟战场地形，结合战略与战术变化来进行推演，在19世纪被运用到企业管理培训中。“用友ERP沙盘模拟大赛”以团队形式参赛，每个团队经营一个虚拟公司，连续从事5个会计年度的经营活动，并对“最终的权益”、“生产能力”、“市场和现金流”定量考核。

　　徐寒鹏是虚拟公司的CEO，负责战略性决策制定，其他队员分别具体负责生产、财务、运营、市场等。他们有一个模拟的企业和市场环境，整个比赛就是模拟现实企业向银行贷款、采购原材料、购买生产线、争取订单、投入广告费用，以最大可能扩大产品市场份额。运营过程中的每个决策和执行都会被记录下来。

　　那两天的比赛，徐寒鹏感觉到“头脑里不同时期所学到的各种专业知识，被空前地调动起来”。

　　一位企业人事经理称，他们考核应聘者，一般看毕业生本人综合的“职业素质”。他们所谓的“职业素质”，其中包括必要的知识素养，合作精神，判断分析能力，人际交往能力，动手能力和心态素养等。

　　当时担任财务总监的是工大学生丁晓建，他说在向银行贷款问题上，团队曾产生分歧：负责生产、市场的队员主张稳健经营，向银行短期贷款；但徐寒鹏主张以高风险换取高回报，从减少企业还贷压力的角度出发，丁晓健也支持他的决策，主张长期贷款。最后团队达成一致意见：向银行长期贷款，做好暂时亏损准备，以图日后的丰厚回报。

　　经历了连续亏损后，直到比赛模拟的第5个会计年度，整个团队经营的模拟公司终于一举扭亏为盈，继而飞快地超过所有其他对手，最终在浙工大赛区中赢得第一名。

　　“每个人的专业知识、决策能力和团队协作精神都能在其中得到体现，虽然不像现实企业所遇到情况那么复杂，但也能直接接触到每个企业都需要解决的问题。”徐寒鹏说，这次经历成为他几次重要求职的亮点，很多企业想要看看你在学业之外的实际能力，这种颇具含金量的比赛便成为有力的参考依据。