李某，是一家销售公司的员工。对于他来说，上面那则被大家津津乐道的“绕城跑”新闻，一点儿也不新鲜。“集体奔跑、在闹市区做俯卧撑，这种事我都亲自做过。”他说，他的一个同事做俯卧撑做到泪流满面，之后一周手脚酸软，只能攀着栏杆上楼梯。

　　李某说，他们的公司资金少，一旦产品销售上不去，公司运行就有困难了，所以公司让每个销售员都“自订”销售“军令状”，如果完不成，罚的花样很多，除了跑步、做俯卧撑，还有长距离步行，或者冬天让人下河游泳。公司老板说，这样做是为了打造“狼群”团队。因为成功必须有强健的体魄、坚强的意志，一个好的销售人员更是要摒弃一切虚荣心，有极强的心理承受能力。只有具备了以上条件，每个销售员才能成为一匹“狼”，在残酷的商业斗争中打败对手。

　　不过，李某还是觉得，这种训练人的方式太苦了，自己不太受得了，更重要的是，他的销售业绩并没有因为这些严酷训练，就有明显的提高，所以，他现在很迷惘。据他了解，部门中有不少同事和他想法类似，但为了保住工作，也因为希望有一天真能在这样的训练下出人头地，仍然咬牙坚持着。

　　我们还听说了更加匪夷所思的规矩——学习当街“乞讨”。所谓的乞讨训练也就是：特意选择烈日当头的午后，选一热闹地方，员工跪地乞讨，如果能够在规定时间要到够吃一顿饭的饭钱，就算胜利完成训练了。一位经受过这种“魔鬼”训练的IT业的员工说，这只不过是公司日常培训项目中的一种，这样做主要是想突破心理上的障碍，挑战自我。他说，参加这种培训一般都是自愿，还有一些女员工也会参加。

　　这种惩罚式的公司管理文化，目前在一些中、小企业比较普遍。虽然不像上面几个例子那么极端，但方法倒也五花八门。有“禁厕”的，上、下午各有一段上班时间不允许员工上厕所，违者将遭到相关处罚。“罚站”，如果上班“迟到”，要自觉罚站30分钟，公司内部上至总经理下到普通员工，都必须严格遵守。“面壁思过”，绍兴的一家理发店门口经常有年轻员工，脸部紧贴墙壁站着“面壁思过”，店老板说这是先进管理方法，是从上海一所美容学校学来的。