他富起来了，作为改革开放后第一批“洗脚上田”的浙江乡镇企业家，如今，他的公司打破了德国巴斯夫等老牌跨国企业的垄断，成了全球最大的维生素D3生产商，财富滚滚来。

　　他更让全村人都富起来了。作为一名党在农村基层的好书记，二十多年来，他拿出个人资产2亿多元，包下了村里的基础设施建设和福利事业，带领农民把世代只能居住在11个黄土坡上的贫困村，变成了人人老有所养、病有所医、处处绿树葱茏、年人均收入1.6万元的农村新社区。

　　他还让一个“为一两块钱要争个面红耳赤”的旧村庄变成了乡风文明、管理民主的新农村。二十多年来，他所在的村选举从不拉票，从没有一起矛盾上交、没有一起纠纷出村，也没有一个党员干部拿过村集体一分工资、报酬……

　　3月31日下午，记者在机场“逮”到了即将赴京参加农业部乡企局有关社会主义新农村座谈会的他——东阳市花园村党委书记邵钦祥。

　　“我是农民的儿子，企业再困难，给村民的福利、对农村的建设一分钱也不能少”——工业反哺“三农”，6个字的分量他掂得出

　　华灯初上，漫步花园村，购物广场农民进进出出，旁边的农贸市场要开到晚9时，不时有做夜班的民工来买菜买肉；正在建设的休闲广场连着廊桥、湖泊，对岸是3万多平方米的高科技农业大棚和500亩标准农田；村落里工业区、小康新村、行政区、教育区、娱乐区错落有致，现代化的研发大楼和医院正拔地而起……

　　村西头的马府小区里，60多幢新建的农民新居虽然还是没粉刷外墙的“赤膊楼”，但已是灯火点点——心急的人家早搬了进去。见客人来，农民马德明和家人一个劲拉着我们看，楼上楼下，400多平方米，宽大的盥洗间就有3个：要不是并村，我们哪能住得这么好，以前门口是泥路，旁边是粪缸，建房没规划，房挨着房，想造新楼都不可能。（下转第二版）

　　（上接第一版） 老马说的“并村”可是“十村并一村”的大难事。2004年，上级进行了区划调整，把周边9个村并入花园村，人口从500不到增加到4300多，其中不少是困难村，矛盾纠纷也多。这一“并”，光人均收入就下降了2万元，并进来的村民也心里嘀咕：会不会成“二等村民”，福利待遇能和老花园人一样吗？

　　压力最大的是邵钦祥，“一村富不是农村富”，他这样对乡亲们说，前半辈子建了个0.99平方公里的小花园，后半辈子要带着更多人，把5平方公里的新村建成一个共同富裕的大花园——

　　一年多来，乡亲们看到，村里已进一步规划为三产服务区、高效农业区、高科技工业区、居住区等四大区块，发展空间更大了，总长10.5公里的9条马路连上了10个农村小区，也连起了他们的心。

　　一年多来，村庄建设投资绝大部分仍然是邵钦祥占大股的花园集团出的，超过4000万元，占到了集团当年利润的1/3强；1年多来，新加入9个村的农民享受到了老花园村民同等的待遇——老人月月有补贴，孩子上大学、高中有奖励,农村医保的费用村里交,困难户都可申请补助……

　　一年多来，他们付出更多：村两委光开会就180多次，大多在晚上和休息天，他的身体严重“透支”。

　　工业反哺农业，这6个字的分量邵钦祥不是第一次掂到。480万元、800万元、1350万元、3000万元……1996起，花园集团开始和中科院合作开发打破国外市场垄断的维生素D3项目，经费投入就像个“无底洞”，又碰上原有服装、食品行业利润下降，银行收贷。几乎谁都说：要么不搞研发了，要么村里的建设先搁一搁，再说从1981年起就没停过给村里搞建设，水泥路、自来水、电影院……人家不会怪你的。

　　邵钦祥却想得很远：农民最朴实，也最敏感，农村建设停下来，他们的心就全散了；而不拓展高科技产业，农村生产力不提升，建成的新村庄也只能是个“好看的壳子”。“企业再困难，给村民的福利、对农村的建设一分钱也不能少”，他咬咬牙，到处以个人名义借钱，压缩集团开支。一辆旧车坐了8年。就在最难的1997年，花园村完成了旧村改造，家家住上了楼房。2004年底又在杭州下沙开发区建成了全球最大的维生素D3生产基地，由于一克纯品价格高过一克黄金，高科技产业比重如今已占集团经济总量一半以上，更成为花园新农村建设不竭的财富源泉。

　　个人财富化作了公共的福祉，邵钦祥的回答是：我不是要搞“一大二公”，但我是农民的儿子，富了不能忘本。    

　　乡风文明、管理民主，老百姓都看着党员干部——建设新农村，带好一班人才能改变全村人

　　一条宽阔的水泥路连起了南山小区的东庄和西庄，改变了南山人“下雨天一步一腿泥”的历史。但谁能想得到，由于千百年来的矛盾隔阂，老南山村不要说通路，连账本都有三套——两个自然村和行政村本级各有各的会计、出纳；而边上的老西田村更离谱，300万元应交给集体的木线棚租金，村民愣是顶着不交，一拖就4年，农民还到处告状……

　　为什么生产发展、生活富裕的同时，一些农村的矛盾纠纷却不见少，邵钦祥一抓就抓到了要害：乡风文明、管理民主，首先你干部要讲文明、讲民主，老百姓都看着呢。像老南山、东西庄不团结，首先就是干部不团结；老西田群众为啥不交钱？就因为有一任村干部多占了门面、多圈了地。

　　建设新农村，也是不断破解农村矛盾、移风易俗的过程，只有带好一班人才能改变全村人。村庄合并后，邵钦祥和村党委决定，原来10个村党支部整合为4个，彻底冲破个别支部的宗派观念，打造党支部的坚强战斗堡垒。同时，秉公处理个别党员干部的违纪行为。在老西田村，他主持收回了个别干部家属占的10多间门面房，还请有关部门解决了木线棚的用地权属难题，短短1个月，4年没收上来的巨款群众一下全交清了，群众再不想着外出告状了……

　　“建设新农村，要牺牲一代人的个人利益，要辛苦一代人。”邵钦祥说，“首先党员干部要牺牲私利。”老南山村旧村改造，不但拆了现花园村委主任郭鸣鹿家的老房，还拆了他赚钱的木线棚，一年损失几十万元，新宅基地又是公开投标，村口最好的地他又没拍上。我们到他家去，他老婆还在怨他，他说：的确，以前有的农村，村干部要哪块地，农民不会多说话，可现在人家老邵把家产都拿出来给全村人用，我们哪个干部还好意思占群众的便宜，吃亏也应该。

　　就因为这，一向难说话的南山人变得通情达理了，旧村改造涉及到的拆房乃至迁坟一个月内就办妥了。

　　南马镇党委书记徐惠平说，近年来全镇都推广了邵钦祥一班人的村级民主管理办法，管好了干部，也充分调动了更多农民的积极性。镇上有个村，以前干部不团结、不公平，干什么事老百姓都认为“有嫌疑”，一条路三届班子修不起来。学习了老邵建设村班子、公开村务的办法后，今年这条路修通了，中心村建设也终于起步了。

　　……

　　快上飞机了，和记者谈了一下午的邵钦祥告别时，上下眼皮不住地“打架”。临走时他告诉我们：建设新农村是他一辈子的追求，带动全村农民富裕是他一辈子的愿望。

　　望着他拎着纸袋子远去的身影，记者忽然想到：民营经济发达的浙江，如果有更多像他这样真正富不忘农的基层党员干部，不计得失地实践工业反哺农业，建设新农村的步伐一定能走得更快。