创新

　　浙江

　　科学技术是第一生产力，是推动人类文明进步的力量。要实现党的十六届五中全会确定的发展目标，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步发挥科技进步和创新的重大作用，切实把经济社会发展转入以人为本、全面协调，可持续发展的轨道。

　　企业，是自主创新的主体。我国经济增长要从资源依赖型向创新驱动型转化，必须依靠大批拥有自主创新能力和自主知识产权的优秀企业支撑。而企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，同样必须要有突出的自主创新能力。而这一直是我们很多企业的“软肋”。然而，令人欣喜的是，目前我省已有不少企业正在作出自主创新的努力，并取得了骄人的成绩，本文介绍的华海机械集团，就是其中较为突出的一家。

　　“胜者为王，败者为寇。”市场竞争向来残酷无情。谁能谙悟商道，谁就能成为市场战局中的强者。

　　在长三角经济带的诸暨市，升起了一颗全国纺织机械制造行业的新星——华海机械集团。这家诞生仅10年的民营企业，现有6个支公司，环境绿化优美，占地面积达600余亩，各类高级科技人才200多人，总资产达13亿多元，先后研制、创新、开发、生产了9大系列300多个品种。公司严格执行ISO9001国际质量体系标准和ISO14000管理体系标准，产品凭借优良的品质和高效诚信的经营方式，在江苏吴江、盛泽等高档纺织机械销售市场和东南亚国际市场声名远播。十年奋斗，一路艰辛，一路高歌，“华海精神”托起了华海的金光大道。

　　生命不息，奋斗不止——

　　华海的拼搏精神

　　华海是个奇迹，华海的董事长蔡华峻更是个传奇人物。

　　在改革开放的春风吹拂下，诸暨市许多农民从1987年开始在外地大量购进织机从事织布生产，办小厂已初有成就的蔡华峻，以敏锐的目光分析市场，果断买进“牵经车”为广大织机户服务，正式进入他创业的原始积累阶段。1994年，他承接转制的一家小钣金厂（华海机械有限公司的前身）。当时企业界正流传这样一句话：企业不搞技术改造是等死，搞技术改造是找死。但蔡华峻深深感到企业不进行技术改造，不调整产业产品结构，企业就没有生存的余地，更没有发展的希望，已投入的钱也会付之东流。他发现市场上对纺织机械的需求量较大，但千家万户用的织机基本上是退役下来的老机器。要想更新高档的纺机，只有花巨资从日本等国家进口。

　　为什么我们自己就不能研制开发生产？如果能制造出高档纺机，肯定就有市场。认准这个理后，蔡华峻就大胆地借贷资金进行了技术改造，并从科技创新着手，不惜代价引进人才和技术。他始终坚持“外国人能制造的机器，中国人也能制造”的创业理念，坚持科技创新，以国际先进技术为目标，用消化、吸收和提高的方式自行研制开发科技含量高、适销对路、本土化适应性强、经济附加值高的新产品。

　　经过多少个日日夜夜的艰辛和努力，终于在1997年底，蔡华峻亲自主持开发成功第一代喷水织机，产品的性能达到了国内先进水平，可与日本制造的同类产品媲美，产品上市后深受广大用户的好评。喷水织机的成功开发，为华海公司的快速发展奠定了方向和基础。这以后，蔡华峻的市场视野变得更加开阔，领导企业执著地朝研制开发高档次、高经济附加值的，集纺、织、染、印等功能于一体的产品方向加速发展，不断满足国内市场的需求，最终造就了今天华海的辉煌。

　　励精图治，谋变求异——

　　华海的创新精神

　　企业要生存和发展，必须坚持“科技兴厂”的发展战略，不断地进行科技创新。只有紧紧围绕市场需求，不断开发高新技术新产品，不断提升企业品位，才能促进企业的跨越式发展。蔡华峻深谙其中的道理。

　　1996年以来，面对国内迅速崛起的高档纺织机械需求市场，蔡华峻以高人一筹的眼光和胆魄，积极引进科技人才和借用国内大院大所的智力技术，依靠高新技术，开始独立研制开发生产高品质、高效率、可以替代进口的纺、织、染、印等高新技术纺机产品，与国内外的纺织机械生产制造商和供应商展开了激烈的较量，并在较量中不断地赢得市场，不断地扩大企业的规模和提升企业的层次。可以说，浙江华海机械有限公司创业的十年是科技创新的十年，是快速发展的十年。

　　十年来，华海先后研制开发成功喷水织机、织带机、印染机、液流机、磁棒圆网印花联合机、顺叠式条并卷联合机、棉精梳机等8大系列236个品种的新产品，拥有自主知识产权的新产品60多只。由华海公司独立自主开发，拥有自主知识产权的HJW230型喷水织机，以其特有的宽门幅、高入纬率、高效率、光电一体化、多花色品种织造适应性等特点，其主要性能达到国际同类产品先进水平，填补国内空白。在科技含量、使用性能、适销对路、经济效益、替代进口、为国家节约外汇等方面都有十分突出的表现。该单一产品每年可实现销售额3亿元，为国家节约外汇3500多万美元。2003年，公司科技创新工作又结出累累硕果。成功开发出被列入国家“九五”重点攻关项目的磁棒圆网印花联合机，以及具有国际领先水平的顺叠式条并卷联合机、棉精梳机和门幅240、260双喷重磅式喷水织机等难度很高的科技新产品，为下一年公司继续保持高速发展奠定了坚实的基础。2003年9月，全国纺机“老大”上海一纺机公司老总来到华海公司考察，看到华海能够自行开发国家“九五”重点攻关项目，并成为国内第一条转化为现实生产力的生产线，连声说“华海人真了不起。”到11月底，公司已生产销售了10多台，替代进口，为国家节约了很多外汇。目前，意大利生产的同类产品的进口价格基本在每台380万元人民币以上，而华海公司生产的磁棒圆网印花联合机新产品销售价格基本在每台200万元以下。据用户意见反馈，在使用性能上，该产品已达到了国际先进水平，并且更符合国情，使用起来更方便。绍兴市一用户非常高兴地说，华海公司的磁棒圆网印花联合机真棒，他们只用了一天时间就调试成功，投入正常生产了。

　　只争朝夕，快速创业——

　　华海的高效精神

　　十年弹指一挥，公司已累计投入科技创新资金2亿多元，先后研制出拥有自主知识产权的新产品60多只，平均每年成功开发出20多只，使公司成为集纺、织、染、印于一体的国家重点高新技术企业。

　　十年中，公司实施了3次规模较大的技术改造项目。这3次技术改造就像著名运动员三级跳远一样，一次比一次起点高、跳得远：1995年，公司征地40亩，新建工业用房和综合用房3万平方米，总投资2000余万元，仅仅用了9个月的建设期，全部竣工投产；2000年，征地70余亩，新建工业用房和综合办公大楼8万平方米，总投资7000余万元，仅仅用了7个月的建设期就全部投入使用和竣工投产； 2002年底，为加快企业发展，又征地300余亩。2003年初，公司根据自身的科技优势和经济实力，为迅速扩大企业经营规模，拓展生产经营空间，延长产业链，寻找新的经济增长点。华海集团投资6.5亿元上马的氨纶生产线，一跃成为全国最大氨纶生产企业之一，结束了当地袜业企业氨纶丝外购的历史。该项目从动工兴建到竣工，蔡华峻和公司的部分员工一起，日夜奋战在工地上，他每天早上五六点钟就到工地上，晚上也要忙到九十点钟。有一次因天黑看不清路面，一只脚踏进墩坑里，造成左脚掌骨裂，不得不在办公室“休息”。可仅仅隔了一个星期，就见他拄着拐杖出现在工地上。通过公司和项目建筑单位所有员工的全力拼搏，该项目于当年11月28日正式投入生产。仅仅用短短8个月的时间，完成了年产4000吨氨纶丝生产线建设任务，而且同时基本完成了第二期年产6000吨、第三期5000吨生产线的大部分配套工程。国内外许多设备供应商和同行都感到不可思议，都说这是中国氨纶生产史上的一个奇迹。而蔡华峻就想实现这个奇迹，这就是他要的创业速度。杜邦公司上海地区总代理了解到华海的创业速度、创业精神、创业环境后。专程来到华海公司洽谈合资事宜，他们表示非常愿意于2004年和华海公司合资创办企业，落户华海实施年产30000吨杜邦氨纶生产线投资项目，因为他们看重的就是华海人艰苦创业的奋斗精神。

　　十年磨一剑，华海显神威。2005年，华海机械集团针对国内纺织机械市场疲软的严峻形势，积极拓展国际市场。来自秘鲁、尼日利亚、巴基斯坦、印度等国家的公司和客户相继看样订货，纷纷要求建立长期的合作关系。到12月底，华海的产品光出口创汇就达到1000多万美元。

　　冬去春又来，睿智的华海人正以新的目光，乘风破浪，勇立全球经济的潮头浪尖，华海似龙，华海奔腾。

　　□王谷产

　　——解读“华海精神”

　　华海 龙的图腾

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