在浙江经济列车保持快速前行的同时，环境质量能保持稳定就是一种胜利。这给我们提供了一种新思路，即向来被认为是一对矛盾体的经济发展和环境保护，完全可以获得双赢。

　　资源要素与环境制约双重压力下的“成长烦恼”，推动浙江认真贯彻科学发展观，抓住宏观调控的有利时机，利用“倒逼机制”，在努力改善要素资源供给的同时，苦练内功，“腾笼换鸟”，加快推进经济增长方式转变。

　　倒逼，“逼”出了环境治理的新空间，“逼”出了节能环保、循环经济的新转折。在2004年7月钱塘江流域蓝藻泛滥事件中，浙江蜜蜂集团因味精废水的氨氮超标排放成了众矢之的。在被责令停产一半、限期整改的同时，蜜蜂集团还遭受水、电、煤等资源紧缺的制约以及原料成本大幅增加的重重困难。各方意见尤其是环保部门倾向于其彻底转产。赶在2005年6月30日“死亡线”之前，全公司集中物力人力财力，抢时间、争速度，使“浓缩——生化法处理味精废水”项目工程顺利投产，不仅提前达到2007年的治理目标，通过新项目每年还可以从味精废水中提取饲料酵母、硫酸铵肥料以及供制氨基酸肥料用的废母液予以综合利用。整个废水处理的成本从最初的预算1000多万元下降为400万元左右——“蜜蜂”争得了时间，也争得了生存的机会。

　　“蜜蜂之变”给人以启示，环境污染治理，同时也能在经济领域引发一场“效能革命”的历史性机遇。企业想把握机遇，关键要依靠科技创新，想方设法告别高能耗、高排放、高污染的粗放型生产模式，从侧重污染的末端治理逐步转变为工业生产全过程控制，走一条节能、高效的企业创新之路。

　　“倒逼”逼出了“腾笼换鸟”、提升内涵的新思路。环境污染治理一旦同产业结构调整、经济增长方式转变结合起来，就会产生互为杠杆的巨大效应。富阳市政府承诺在2006年底前关停所有1万吨以下小造纸厂，为新上的20万吨涂布纸项目腾出环境容量。兰溪市委、市政府通过给予30万元至80万元不等的补助，引导企业拆除污染严重、能耗高、标号低的水泥生产机立窑，直至2006年淘汰所有机立窑。在拆窑中优胜劣汰，企业做大做强，涌现了4只省著名商标，大气质量也逐步得到改善。

　　用创新思维来解决环境问题，使环境保护和经济发展获得最大的共赢空间，既是经验，也是值得继续探索的命题。