在国家加快建设节约型社会的号召下，各地金融机构纷纷创建节约型银行。比如，有的要求员工养成随手关灯习惯；有的规定各办公室要尽量减少空调使用；有的注重发挥内部网络优势，实行无纸化办公等等。这样做，确实有助于节支增效，然而除此之外，更须从大处着眼，避免浪费。创建节约型银行，不能“捡了芝麻，丢了西瓜”。

　　当前，一些金融机构“捡了芝麻，丢了西瓜”的情形并非没有。较为突出的表现是在效率和决策方面。

　　先说效率。有些金融机构的办公效率亟待提高，尤其体现在信贷资金的发放上。企业跑一笔贷款，往往需要十来天时间，长的更达两三月之久。且不说企业在各银行部门间三番五次地折腾，徒然耗费不少的人力、财力、物力，更为重要的是，待企业取得信贷资金后，常已贻误了最佳商机，由此给企业造成的损失，绝不仅仅是单位内部靠节约每一滴水、每一度电、每一张纸而节省下来的费用所能填平的。

　　再说决策。有些金融机构在经营管理决策上存有失误。比如，用人环节上，不能很好地做到知人善任、人尽其才，结果致使能力不强者被委以重任，造成单位整体工作难以高效有序开展；甚至于将思想道德差者放到了重要岗位，导致监守自盗及吃、拿、卡、要等违法违规现象的发生。再比如，信贷投向上，不能严格遵循国家产业政策，将信贷资金误投于限制性行业；或者，对借款人资信审核，对经营项目的可行性审查流于形式，从而危及银行信贷资产安全。由决策失误而致的后果，有时绝非仅形成了无以挽回的惊人浪费，更可能是一种犯罪。

　　所以，对金融机构而言，必须做到把握重点，统筹兼顾，既要立“过紧日子”的思想，认真研究适合自身特点的资源节约措施，更要增强效能意识、责任意识，不断提高金融服务水平，努力提高科学决策能力。既要捡拾“芝麻”，又绝不能丢了“西瓜”。