拥有众多世界冠军和奥运冠军的乒乓球项目，被称为中国的“国球”。这项深受中国体育爱好者喜欢的项目，以世界上最出色的体育竞赛项目之一的美国篮球ＮＢＡ为蓝本，推出了中国乒乓球超级联赛，全面探索通过市场化的方式寻求竞赛成绩和市场营销双赢的路子。但将“国球”打造成“ＮＢＡ”的口号易提，品牌难塑。

　　乒超已成世界顶级联赛

　　退役后曾赴意大利打球和执教的乒乓球世界冠军蔡振华，对欧美的体育市场环境有着深刻的感悟。对在拥有着这个项目最多世界冠军和最大爱好者群体的中国，开拓出类似美国ＮＢＡ一样的乒乓球市场有着自己的设想。接任中国乒羽中心主任一职后，将中国乒超精心打造成世界一流职业联赛，成了蔡振华一项具有高度前瞻性的决策。

　　３０岁的中国男子乒乓球队主教练刘国梁对中超赛事的体会颇深。他介绍说，这项联赛始于７年前，经过７个赛季的打磨，已替代之前享誉世界乒坛的德国乒乓球俱乐部职业联赛，一举成为世界上最高水平的乒乓球职业联赛。

　　他认为，由于中国拥有着世界上最多现役乒乓球世界冠军，以及众多具有同世界冠军一样高水平的球员群体，因此中国乒超联赛一经推出，其水平就完全超过了德国联赛，甚至不低于许多世界大赛的水平。中超几支强队间的较量，完全可以同世界锦标赛和奥运会的冠军争夺战相提并论。

　　正因如此，中国的乒超已类似篮球的ＮＢＡ，足球的意甲、西甲一样，成为这个项目全球顶尖高手向往的超级联赛。据已担任国家体育总局局长助理的蔡振华介绍，２００５赛季，加盟中国乒超联赛的“外援”就多达１４人次，其中包括波尔、梅兹、柳承敏、吴尚垠、朱世爀、李静、高礼泽、黄文冠、松下浩二、福原爱、小西杏等世界优秀选手。中国乒乓球超级联赛还在２００５赛季首次比赛移师日本举办，成为国内各项目联赛中第一个跨出国门举办比赛的国内比赛，一定程度上体现出ＮＢＡ式的国际化特征。

　　开放的理念才能使

　　乒超真正成为“ＮＢＡ”

　　ＮＢＡ是世界体坛最成功的体育营销模式之一，其国际化的战略吸引了包括中国球员姚明在内的世界各国几十位顶尖篮球高手的加入，并因此而打开了全球市场，成为世界上最吸引人的体育运动项目之一。

　　尽管在世界男篮锦标赛和奥运会的比赛中，由各国ＮＢＡ顶尖选手为主组成的球队，一次次阻挡了美国篮球“梦之队”的夺金路，但仍然挡不住ＮＢＡ在欧洲、美洲和亚洲拥有着越来越多的球迷和观众。休斯敦火箭队２００４年在北京和上海的两场季前赛，就创造了中国篮球史上破天荒的票房收入。

　　北京社科院体育文化研究中心主任金汕认为，中国的乒乓球超级联赛只有本着更开放的理念，摆脱狭隘的夺金思想，将乒乓球市场的蛋糕做大，才有可能打造成像ＮＢＡ一样真正在全球范围有影响力的体育运动项目。

　　金汕认为，将中国乒乓球超级联赛打造成ＮＢＡ一样的品牌口号，遭遇到现阶段中国体育界“金牌战略”的巨大挑战。尽管乒乓球在中国号称“国球”，但其在国际上的影响力远不如足球、篮球等运动项目，生存难度仍然很大。号称职业联赛，但整个赛季被压缩成３个月，以便为各级国家队集训让路，这样所造成的后果有两个，一是让广大乒乓球爱好者要么“饿死”、要么“撑死”；二是赞助商的营销计划难有足够的时间和空间来推行，赞助效果大大削弱。离开了观众和赞助商之“水”，乒超这条“鱼”还能怎么活？

　　新华社记者 汪涌 曾志坚 赵仁伟